SARTÈNE
DURE RÉALITÉ !
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Les comptes administratifs de
2008, 2009, 2010 et 2011 retracent les dépenses et les recettes, qu’elles
soient de fonctionnement (pour assurer le quotidien de la commune) ou d’investissement (pour assurer le futur de la commune).
Ce billet évoque la partie
fonctionnement des comptes administratifs. La partie investissement sera
évoquée dans un prochain billet.
I – LE FONCTIONNEMENT ET LA
La partie fonctionnement des
comptes administratifs retrace toutes les recettes et les dépenses nécessaires
à la gestion courante et régulière de la commune, celles qui reviennent chaque
année :
→ Les dépenses : personnel,
entretien des bâtiments et matériels, consommation d’eau et d’électricité, paiement
des intérêts des emprunts et charges d’intercommunalité.
→ Les recettes : taxes,
impôts directs locaux (TH, TP, TF), dotations de l'État (dotation globale de
fonctionnement) et participations d'autres organismes ou collectivités locales.
L’examen et la mise en
perspective des recettes montre que depuis 2008 le Maire a laissé diminuer les recettes de
la commune de
près de 70 000 € (67 194,69 exactement).
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L’examen et la mise en
perspective des dépenses montre que depuis 2008 le Maire a laissé s’envoler les dépenses de
la commune de près de 600 000 € (568 459,56
exactement).
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→à une baisse des recettes
de 67 194,69 € (-2%)
→à une envolée des dépenses
de 568 459,56 € (+23%).
Sur un graphique, cette réalité est encore plus terrible :
On voit que les recettes évoluent
autour de la barre des 3 millions d’€, mais que rien n’est fait pour les
améliorer car elles baissent de près de
70 000 €.
En revanche les dépenses
s’envolent comme l’indique la tendance dessinée en pointillé rouge : elles
augmentent de près de 600 000 €, passant de 2,4 millions d’€ à 3 millions
d’€.
En résumé, le montant de l’augmentation des dépenses
(568 459,56 €) est 8,5 fois
plus important que le montant de la baisse des recettes (67 194,69
€)!
Les recettes de la commune, vous
le voyez, sont dilapidées par cette gestion solitaire, malgré nos appels répétés à
une gestion en équipe, à une gestion responsable et à une gestion soucieuse
d’utiliser au mieux l’argent de la commune.
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